今天发时间看了一下PMBOK2008的沟通管理，发现与PM2004区别很大。可以说有40%左右的改动。首先，四个过程变成了五个过程，增加了第一个过程“干系人识别”，其后才是“沟通规划”。将干系人识别单独列出来，更加符合逻辑，与实际工作更贴切，并且，成了后面四个过程的基础。------

仍然在学习中，总之，感觉更实用。