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建设项目集成管理三维结构与系统再造 | |
作者:佚名 文章来源:项目管理资源网 点击数 更新时间:2012/4/1 17:04:51 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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按照上述分析,可以归纳建设项目集成管理系统就是在集成理念指导下,由逻辑维———组织集成、时间维———过程集成、知识维———信息方法集成所组成的三维集成系统空间结构,见图1。
图1 建设项目三维集成系统 3 建设项目集成管理系统再造 3.1 建设项目全寿命期管理系统 传统的建设项目分为前期策划、准备和设计、施工与运营4个阶段,项目全寿命期管理分为项目前期开发管理(DM)、项目实施期的项目管理(PM)和项目使用期的运营管理(FM)3种模式;从建设项目的参与情况分析,建设项目管理类型可分为投资与业主方的项目管理、设计与施工等建设方的项目管理、项目咨询或监理方的项目管理、项目运营使用方的项目管理等类型;不论项目决策层还是项目管理执行层,建设项目各参与方的管理目标是一致的,就是费用少、进度快、质量好。由此可得到建设项目全寿命期管理系统见图2。
图2 建设项目全寿命周期管理系统 3.2 建设项目全寿命期集成管理系统 由建设项目集成管理三维结构分析,运用集成管理的基本原理,从克服传统建设项目管理活动在不同阶段的非连续性和多个实施主体在项目管理上的“组织分隔”、“技术屏蔽”、“信息孤岛”等所导致的缺点,以提高管理效益的目的出发,我们可以归结建设项目全寿命集成管理系统是由项目组织、过程与方法组成的三维空间整体,由集成组织系统、业务过程集成系统、目标控制集成系统与集成信息系统4个子系统组成,见图3。
图3 建设
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