项目集的概念的5个绩效域,包括战略一致性、收益管理、干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理等,厘清了项目集管理的重点内容。通过项目集的管理思路,在整个项目集生命周期管理过程中,在项目集治理的支持下,最大化的实现组织利益,并与组织的战略目标保持高度一致,且与项目集的发起人和关键干系人高度对接。
PMI定义的项目集管理为,经过协调管理以获取单独管理无法取得收益的一组相关联的项目
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